(出典 static.hokkaido-np.co.jp)



1 プラチナカムイ ★ :2019/04/16(火) 03:54:50.83


(出典 static.blogos.com)


今年3月31日で閉店した「セブン?イレブン東日本橋1丁目店」(東京都中央区)のオーナー齋藤敏雄さん(60)が、本部から2月末に閉店の通知を受けた後に失踪していたことがわかった。

閉店に追い込まれた原因は、特定地域に集中して店舗を出店するセブン?イレブン本部の「ドミナント戦略」だとして、オーナーの妻・政代さん(52)が4月15日、
都内で記者会見を開き「家族で必死で働いてきた中、セブン-イレブンは次々に店舗を作り私たちを苦しめた。血も涙もない会社だ」と訴えた。

◆近隣にセブンが乱立、売り上げが激減
同店は2010年2月にオープン。翌年の2011年以降、徐々に売り上げは上がりピーク時には1日で120万円を売り上げることもあったという。
政代さんは「2013年には本部側の人から家を買ったらどうかと勧められ、ローンを組んで自宅を購入した」と話す。

しかし、状況は2014年に一変。向かいにあったローソンが撤退後、跡地にできたのはセブン-イレブンの別店舗だった。政代さんは「その話を聞いたのは、開店のたったの約2ヶ月前。
話が違うと本部に訴えたが聞いてもらえず、せめて自分たちの店舗の近くではチラシを配らないで欲しいと訴えたがそれも聞き入れてもらえなかった」と話す。

1日に100万円ほどあった売り上げはその店舗のオープンを境に激減。1日に約50万円まで落ちた。

政代さんは、「貯金していた1000万円も3年くらいで全部なくなった。私は従業員の人件費を払うため、ドラッグストアで働きに出てその収入をアルバイトの給与に回していた」

「店の経営だけではなく、家族の生活もどんどん苦しくなった。食事は賞味期限が切れ販売できなくなった廃棄食品。靴下などの生活用品もすべてセブン-イレブンのものだった」と話す。

◆人手不足で近隣店舗とアルバイトの奪い合い
近隣に店舗ができたことは、売り上げ減だけではなく、深刻な人手不足も引き起こした。

「従業員の欠勤やシフトが足りない時は、穴を埋めないよう常に私や夫が日勤も夜勤も代わりに入っていた。
じきに他店舗とは時給を上げるなどの競争が生まれ、『体調が悪くなった』と退職したアルバイトが、翌日、近隣の他の店舗で働いているのを見かけたこともあった」と政代さんは指摘する。

人手不足に苦しむ両親のために、2人の息子たちも学業の傍ら家業を手伝った。

「長男は中学校1年から週に3、4回手伝ってくれた。高校に入ると夜勤にも入り、外国籍のアルバイトに日本語を教えながらやっていた。
次男も、高校に入ってからは週に3、4回シフトに入っていた」(政代さん)。

しかし、家族の必死な努力にもかかわらず、次々に近隣にセブン?イレブンの店舗がオープンし、売り上げは回復しなかった。
大学に行く資金がないため、進学を諦め店で働いていた長男の栄治さん(当時19)は2014年9月、夜勤後に自ら命を絶った。

政代さんは「大学進学できなかったことが原因だったのではないか。本当に申し訳ないことをした」と涙ながらに打ち明ける。

◆「持病で死ねるかもしれないと思った」オーナーが失踪
今回、突然の閉店の通知を本部から受けたのは2月28日のことだったという。その翌日、敏雄さんは失踪。
約1ヶ月後の3月26日夜に北海道旭川市内で警察に保護された。

敏雄さんは「寒いところに行けば、持病の心筋梗塞で死ねるかもしれないと思い向かった」と話しているという。
敏雄さんは、現在も自宅におらず、人前で話せるような状況ではない。

閉店前日の3月30日、政代さんが私物を回収するために店舗を訪れたところ、すでに店内は片付けられ中はゴミ以外何もない状態だった。
政代さんは入ることすら許されなかったという。私物は4月2日、突然、宅配便として自宅に届けられた。

「セブン-イレブン本部は親で、私たちは子どものようなものだ。ドミナントでただ増やすだけだったら子どもたちが食い合うのは当たり前」だと憤りをあらわにし、

「長男まで亡くしながら必死で働いたにも関わらず、結局店も取り上げられ、夫も追い込まれた。本部はまったく血も涙もない、とんでもない会社だとわかった。本当に許せない。
少しでも加盟店の働きに報いる気持ちがあるなら、その行動を取って欲しい」と訴えた。

https://blogos.com/article/371145/
BLOGOS編集部2019年04月15日 18:04





32 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:13:52.84

>>1
1日の売上じゃなく利益を教えてくれ
そして向かいのセブンは好調で自分の店は売上落ちるだけなのはなんでだ


44 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:22:00.17

>>32
出せるはずの去年の数字すら出さなかったんだよ
会見に同席してた支援者すら数字的なものは
今後見せてもらう様なことを言ってたんで
本当のところはどうなのか誰も知らないのかもしれない


53 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:24:52.35

>>44
数字は全部が本部の出した数字だよ

このレベルの店主じゃ独自の経理は出来ない


80 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:37:20.04

>>53
20年以上前からコンピューター管理されていて
オーナーや家族はもちろんバイトですら
売上等が見れたのだが、いつの時代の話をしてるの?


51 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:24:24.05

>>32
営業秘密情報の暴露の禁止って殆どの場合契約で禁止されてるだろうけど、そっちで脅されてたりしてねwww


55 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:25:24.17

>>1
>ピーク時には1日で120万円

すげーな
100万くらいが本部がドミナントで潰しに掛かる売上ラインかな


61 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:28:29.73

>>55
地図見りゃ分かるがい1Km四方にセブンだけで6店舗ある


73 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:34:23.97

>>1
>しかし、状況は2014年に一変。向かいにあったローソンが撤退後

ローソンのオーナーもあんたらを恨んどるやろ
お互い様やで


5 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 03:58:21.00

近所の若くして店長やってるセブンのオーナーも死にそうな顔しながらレジやってるからな
何故この情報化社会でろくに調べもせず奴隷契約してしまうのか


85 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:38:52.38

>>5
ほんとそれ。
30年以上前からセブンの酷さは有名だったのに。
「セブンイレブン残酷物語」とか読まなかったのかな。


90 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:41:28.54

>>85
何時まで経っても。カルトやマルチの信者や会員になる人間が
居なくならないのと同じ理屈じゃ無いの


8 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:01:02.95

15年ほど前。
大学時代にバイトしてたセブンのオーナーさんに、絶対にコンビニオーナーになんかなるな。そもそも小売り業界なんか行っちゃいかんと強く言われた。
その言葉で小売りの就職は避けた。今ではとても感謝してる。

毎日すごく疲れた顔して働いてた優しい人だった。もうとっくにその店は潰れたけどね。
どうされてるんだかなあ・・・


19 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:07:26.00

生かさず殺さずができないのはドミナント戦略失敗してるけど
本部は責任をとらんのだから
失敗してるって認識もないんやろな


20 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:08:58.37

きっと時給が1500円以上じゃなかったんだな
年ごとに昇給がないとか


21 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:09:05.52

うちの近所の顔なじみのセブンのオナーも
「わたしら奴隷ですよ」
と一言ぽつりと言ってた。


23 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:09:47.83

昔、タバコ屋でやってたように
コンビニも何㎞以内は同じような店舗を作っちゃダメとか法律で規制しろよ。


26 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:10:55.15

味方って感じがしないよな

アルバイトの応募が来ない
  店側:本部が本部らしい力を示してくれる 
  本部:オーナーか、ご家族が勤務してください うちが人材出すと時給2000円ですよ

体力的に24時間できない
  店側:俺はオーナーだから権限があるはず
  本部:認めません(キリッ 反論も認めません

近くにセブンができる
  店側:裏切り行為では?
  本部:そういう契約ではありません

おにぎり100円フェア クリスマス 恵方巻き
  店側:本部持ちだよね?
  本部:店持ちです

おにぎり仕入れ値70円
  店側:70円もかかるのか?
  本部:原価はもちろん、フランチャイズ料とは別に品物一つ一つから新たにフランチャイズ料金15円ぐらい取らせていただきます
      売れる売れないは関係ありませんので売れなくても仕入れした時点で徴収します


29 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:11:41.99

>>26
こういうのもっと作ってこう


35 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:16:06.05

あと同じ経営者のコンビニが20メートル先に移転したりするじゃん
あれも半ば強制的だからな

少しでも広い、駐車場がとれる、入りやすい、これだけの理由があれば5メートルでも移動させる


40 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:19:29.48

セブンをおまけで小売業の付いた不動産屋と解釈すれば見える景色が変わっていただろうに


43 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:21:17.90

セブンイレブンに限らず、可視範囲に新店出すのはどうかと思うよ
同じチェーン店で既存店から見える所に新店出して既存店閉鎖

近隣の住人は「このチェーン店はナニ?バカなの」で印象悪いよ


57 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:26:29.11

近隣に出来たライバル店も同じ条件でやってる訳だから
単に営業能力不足と労務管理不足だろ


68 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:30:55.36

>>57
この店舗は4差路の角地
歩行の客しか入れない仕様の立地


76 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:34:59.59

>>68
条件の悪い立地店の側に
条件のいい立地店を新設して潰す
その繰り返し、最早ゲーム感覚だな


69 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:32:26.24

コンビニオーナーをやろうとなぜ思うんだろ
休めない、儲からないなんてずっと言われてるのに

就く仕事がなく仕方なく始めるのかな


75 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:34:34.62

>>69
自己資金たった数百万円であとは全部本部がお膳立てしてくれて
これで俺様は店の主(あるじ)だぁーッヒャッハーつって
ジャンプ連載漫画の主人公ばりに舞い上がってしまうから


79 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:37:09.08

>>75土産売り場に変えちゃえ


95 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:42:20.85

コンビニ密集地帯に店出そうと思うオーナーがいる限り続くでしょ


96 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:42:30.53

まるで地獄だな。こええええ


98 名無しさん@1周年 :2019/04/16(火) 04:43:24.93

潰し合うよりうちの村にセブンこいやー